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發(fā)揚成績,開拓進取,在新的起點上實現(xiàn)新的飛躍

【 字體: 2011-02-21 09:07:14  閱讀次數(shù):3625 次

    回首2010,是我們值得紀念和典藏的一年。在這一年里,公司的發(fā)展戰(zhàn)略及運營模式有了新的轉(zhuǎn)變,邁出了具有歷史性的一步,實現(xiàn)了跨區(qū)域發(fā)展,標志著公司已經(jīng)全面進入了一個更理性、更完善、更健康的發(fā)展周期?,F(xiàn)對過去的一年進行工作總結(jié),對新的一年工作提出安排意見。
一、2010年工作回顧
    2010年公司各項工作取得了可喜成績,各項經(jīng)濟指標取得了新的突破,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越的貢獻。集團營業(yè)收入為89776萬元,增長率為92%,其中房地產(chǎn)主營業(yè)務收入5.83億,增長率為102%,比去年翻一番。集團整體收入增長幅度較大,遼陽項目實現(xiàn)2。8億銷售收入成為集團主營業(yè)務新的增長點。過去的一年集團在“服務社會”發(fā)展理念指導下,共上繳稅金4680萬元,比去年增長24%;為社會提供就業(yè)人數(shù)1668人次,上交社會保險392.7萬元,為社會發(fā)展做出我們的應有的貢獻。
    1、    集團主營業(yè)務實現(xiàn)跨躍式增長。去年整個房地產(chǎn)銷售為12.4萬平銷售面積,銷售戶數(shù)為1105戶住宅,創(chuàng)造了較好的銷售率。中天尚品銷售率達到85%;君臨天下銷售超過了90%,遼陽項目開盤短短的兩個月實現(xiàn)74%的銷售率。在銷售增長的同時,我們關注市場發(fā)展,不斷增加新的土地儲備,為長遠發(fā)展打下基礎。紅運酒店南側(cè)土地11萬平方米和遼陽鍛壓廠10萬平方地塊的儲備,為未來幾年項目的開發(fā)儲備了資源。現(xiàn)有土地開發(fā)量將會超過60萬平方米,投資也將超過20億,為集團主營業(yè)務的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。主營業(yè)務的發(fā)展也依賴于我們不斷增加的產(chǎn)品自主開發(fā)能力,自主創(chuàng)新能力,市場不斷開發(fā)能力,都為我們發(fā)展奠定了基礎。
    2、跨區(qū)域發(fā)展實現(xiàn)新的突破。遼陽中天壹品開發(fā)成功,實現(xiàn)了集團幾年來異地開發(fā)的宿愿和夢想,也使我們走出了跨區(qū)域發(fā)展的第一步。能否走出發(fā)展的起始地,是標志一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要方面。經(jīng)過去年的努力,集團實現(xiàn)了這個夢想。遼陽中天壹品項目當年購地,當年動工、開盤,多數(shù)樓已實現(xiàn)封頂,銷售率之高也大大超過了我們的預期,創(chuàng)造了開盤當天銷售400戶和開盤一個月超過500戶的最佳銷售業(yè)績。而且銷售熱度不減,在冬季銷售的淡季里,僅12份又銷售50多戶??鐓^(qū)域發(fā)展的嘗試和成功,為我們戰(zhàn)略發(fā)展樹立了的信心。
    3、進一步樹立了客戶至上的服務理念,中天品牌得以提升。多年來,值得我們的驕傲是中天品牌在營口漸漸得到認可和樹立,也逐漸向外擴展,并被遼陽市場接受。中天品牌是公司的寶貴財富,如果沒有服務則談不上品牌,注重產(chǎn)品質(zhì)量做好服務,維護品牌才能使我們的品牌更加深入人心。酒店也是品牌提升與延續(xù)的重要部分,酒店的影響及服務也會提升整個集團的品牌,物業(yè)管理服務的進一步加強對品牌的提升同樣起到促進作用。
    4、工程管理上了新的臺階。中天尚品作為營口的最高建筑,實現(xiàn)了當年開工到封頂?shù)哪繕?;君臨天下項目圓滿完成了工程管理任務,整個工程也圓滿收關,工程效果,質(zhì)量、園區(qū)配套等都達到了預期目標。好的合作伙伴會帶來企業(yè)間的互利和雙贏,我們的合作伙伴都為我們的項目的發(fā)展付出了心血。
    5、集團機關建設有了明顯的提升,工作效率有所提高。財務部管理水平、風險管控能力,理財及資金調(diào)控水平有了很大提高;項目發(fā)展部為遼陽壹品、桃花源項目研發(fā)積累了經(jīng)驗,為集團項目創(chuàng)新作出了貢獻;采購部嚴格采購流程,按程序辦事,為公司節(jié)約了資金成本;人力資源部在做好人員保障同時,發(fā)行的《中天之窗》刊物提升了品牌,推進了文化建設;辦公室發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力為各項目及集團發(fā)展作了大量工作。集團總部喜遷新址,辦公樓一個半月時間的完成了裝修體現(xiàn)了中天速度,也驗證了中天領導班子的能力,同時它所產(chǎn)生的影響同樣也驗證了中天建筑管理上的實力,同樣體現(xiàn)了中天品質(zhì)與速度。
公司在發(fā)展模式上已經(jīng)進入了運營的快車道,但還有一些制約企業(yè)發(fā)展的問題亟待解決:企業(yè)的自身建設還有待提升,制度建設、企業(yè)文化建設還不夠完善;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃還需進一步明確;二是企業(yè)的激勵機制、薪酬制度有待完善;三是企業(yè)人才建設、人才培養(yǎng)成為了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸;服務水平需進一步提升;要重視細節(jié),包括服務細節(jié),管理細節(jié)等,有細節(jié)決定成敗的管理意識;工作作風、思想作風、機關作風等作風建設需進一步加強。
    二、2011年工作思路
    新的一年是充滿希望和考驗的一年,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,工作再上新臺階,實現(xiàn)公司新的飛躍,將是對我們工作的嚴竣考驗,在新的一年里,我們更要客觀地分析當前的形勢,抓住機遇,勇于挑戰(zhàn),踏踏實實地走好每一步。
    企業(yè)發(fā)展離不開社會發(fā)展的大環(huán)境,營口地區(qū)經(jīng)濟形勢發(fā)展較快,外來資金注入量加大,外來人口的增多都將成為企業(yè)發(fā)展的有利因素,為我們發(fā)展提升了成長空間。但不利因素依然存在:一是政策波動。國家對房地產(chǎn)政策的調(diào)控加大,營口地產(chǎn)雖無泡沫可言,但對我們城市也會產(chǎn)生市場波動;二是市場競爭加劇。營口經(jīng)濟的發(fā)展也吸引了全國性的房地產(chǎn)品牌滲入,同時酒店,建筑業(yè)的競爭也較為激烈。三是供需失衡擴大。土地供應量開發(fā)量將大于市場需求量。我們要正確認識形勢,增強風險意識,穩(wěn)健經(jīng)營,求得集團的健康發(fā)展。競爭的法則永遠是優(yōu)勝劣汰,我們已經(jīng)做好了競爭準備。中天的本土品牌、產(chǎn)品的設計特點及占有的市場份額等關鍵因素,我們都經(jīng)過了反復考證,已為參與市場競爭做好了準備。因此我們要樹立與國際品牌競爭的信心,同時在競爭中做到自我提升與磨煉。
    1、工程項目要按計劃推進,保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)我們中天人的承諾。君臨天下項目要完善配套工程,為業(yè)主裝修創(chuàng)造條件。中天尚品整個小區(qū)在9月末全部峻工。中天桃花源年初開槽動工,第三季度實現(xiàn)12萬平方米主體完工,11月中旬室內(nèi)外裝飾完工。遼陽中天壹品項目力爭在6月末高層實現(xiàn)主體封頂,多層、小高層實現(xiàn)室內(nèi)外裝飾完工,抓緊高層配套工程實現(xiàn)年底該項目全面入住。
    2、樹立新的坐標系,將桃花源打造成營口、遼寧甚至全國標志性優(yōu)質(zhì)小區(qū)。我們對桃花源寄以希望,是因為該項目是我公司開發(fā)理念、開發(fā)產(chǎn)品走向成熟的一個標志性產(chǎn)品,她不但要超越以往,也將在末來不可取代。該小區(qū)綠化投入了千萬元,我們將把她打造成一個高標準的示范小區(qū),將樹立一個標桿,為營口留下一個精品,留下一個無以超越的作品,這就需要我們大家團結(jié)協(xié)作,把這個項目共同做好。
    3、深耕遼陽市場,不斷擴大市場占有率,為集團跨區(qū)域發(fā)展積累經(jīng)驗。遼陽成功地開發(fā),標志著中天房地產(chǎn)跨區(qū)域發(fā)展理念的成熟,遼陽驗證了我們走出營口的正確性,也為我們的產(chǎn)品擴張和異地擴展樹立了信心。離開營口市場我們一樣能生存,我們通過對理念和產(chǎn)品的不斷延伸,未來幾年,我們市場會更加廣闊。在深耕遼陽的同時,我們將抓住機遇,加強對周邊城市市場的考察,尋求新的機會,不斷擴展我們的發(fā)展空間。
    4、強化項目管理計劃性,用新思維及科學手段做好各項管理工作。利用先進的軟件編制好各個部門的工作進程,從而提高集團整體管理的有效性。各部門根據(jù)項目發(fā)展的大計劃,形成詳細的工作節(jié)點,計劃到月、周、日。這種工作計劃不單純是一個時間表,更是各部門協(xié)同合作的一個關系理順表,這樣的管理編制會更科學、更合理,管理體系才會更加流暢。并通過相關的內(nèi)容培訓,把我們計劃和執(zhí)行力發(fā)揮到最好,以提高工作效率。
    5、加強制度建設,不斷完善內(nèi)部管理制度。加強人才建設和培養(yǎng),不斷引入和儲備人才,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。要不斷完善薪酬管理制度,不斷提升薪資管理水平。集團將對員工工資再次做出調(diào)整,并建立 “中天互助基金會”,以此來保障員工在重大變故中社會福利覆蓋不到的范疇,為在我們中天工作的員工解除后顧之憂,從而建立一支穩(wěn)定、過硬的職工隊伍,為我們發(fā)展提供有效保證。各子公司要不斷加強自身的建設,增強獨立經(jīng)營意識,加強管理,自加壓力,再創(chuàng)佳績。
    新的一年已經(jīng)開啟,未來充滿考驗,中天即將迎來十歲生日,我們在房地產(chǎn)市場上穩(wěn)健地走過了10年,公司實現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展。我們也將在未來的市場上不懼風險,勇往直前。2011年是一個新的起點,希望我們?nèi)w員工再接再厲,在新的一年里取得新的、更大的成績!